Wertorientiertes Controlling (V12-2)
Die Veranstaltung „Wertorientiertes Controlling“ befasst sich unter anderem mit den folgenden Fragestellungen:
- Welche Möglichkeiten bieten wertorientierte Steuerung (value-based management), z. B. mit Economic Value Added (EVA®) oder Cash Value Added (CVA)?
- Welche Maßnahmen zur Effizienzsteigerung oder Restrukturierung helfen bei der Steigerung des Unternehmenswerts?
- Welche Maßnahmen zur Steuerung der Vermögens- (z. B. Working Capital Management) und Kapitalstruktur können im Rahmen wertorientierter Steuerung genutzt werden?
- Wie kann ich die Unternehmenswertsteigerung durch Mergers & Acquisitions (M&A) vorantreiben?
- Wie kann ich geeignete Anreizsysteme gestalten, um das Ziel der Unternehmenswertsteigerung zu verankern?
- Welche Rolle spielen Werte im zwischenmenschlichen Umgang für die Implementierung eines wertorientierten Controllings?
Inhalte
- Unternehmenswertmaximierung und Operationalisierung
- Effizienz
- Working Capital Management
- Nutzen der Fremdfinanzierung
- M&A-Controlling
- Anreizsysteme
- Werte als Instrument der Wertsteigerung
Für detaillierte Informationen zur Veranstaltung beachten Sie bitte die zum Download stehende Modulbeschreibung.
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